また、梓設計の常務取締役執行役員で2007年から九州支社長を務める前田隆氏においては、2016年から3年連続で忘年会に出席していることが判っている。

福岡県警が、滉王について「暴力団関係業者に該当する」として排除要請を行ったのが2020年6月末、8月21日の株主総会で前田氏の東京本社勤務が決まり、慣れ親しんだ福岡を離れることになったが、周囲からは絶妙のタイミングという声も聞かれる。

梓設計のウェブサイト上には、コンプライアンスについて「梓設計は、事業活動の基礎にコンプライアンスを位置付け、役員および社員への定期的な意識付けを行っています。（中略）　全ての社員に、コンプライアンス違反行為を具体的に説明し、懲戒の対象となることを周知しています。」とある。

梓設計がこれまで、「暴力団関係業者に該当」とされた滉王と取引を重ねてきたことは事実であり、忘年会に「来賓」として副社長が出席したという構図からして、何かしらの便宜を図ってきたと見られてもおかしくない。

滉王に辛酸を舐めさせられてきた久留米市内の業界関係者や政界からは、現在「知らぬふり」を決め込んでいる梓設計に対し、批判的な声が上がっている。

ー続くー



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2020年9月14日から5回にわたり、「ＪＡ全農ふくれん」と「滉王㈱」の関係について書いたが、滉王と深い繋がりを持っていたのはＪＡだけではない。

滉王が、公共工事や学校法人の建設工事で「中抜き」をする目的で、１次下請に入る為にあらゆる手段を講じていたが、特に目を付けたのが設計会社である。
元請も設計会社から、１次下請に滉王を入れるよう強く依頼されれば、今後の受注のこともあって無下には断れない。
当初は地場の設計会社から始まり、次第に大手設計会社との関係を築き、事業規模を拡大していった。

恒例の滉王主催の忘年会、会場の席次表を見ると、上座には、㈱日本設計（東京都）、㈱久米設計（東京都）、㈱綜企画設計（東京都）、㈱あい設計（広島県）、株式会社 ユニバァサル設計（神奈川県）等の各九州支社（支店）の支社長ら幹部の名前が並んでいる。

短期間でこれだけの人脈を築いた滉王会長の力量には頭が下がる思いだが、中でも、新国立競技場や東京国際空港などの設計でも知られる ㈱梓設計（東京都大田区　代表者 杉谷文彦氏）との強固な絆は衆目の一致するところである。

2017年の滉王忘年会では、梓設計の喜多村成雄副社長が来賓として東京から出席し壇上で乾杯の発声を、また2018年には来賓挨拶で祝辞を述べるほどの関係だ。
喜多村氏と言えば営業力に長けた人物として業界では知られた存在だが、実は久留米市出身、滉王との接点が数多くあったことは容易に想像できる。



ー続くー

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看過できないのは、組合員から徴収した組合費や国・県の補助金を原資とするＪＡの資金が、下請に入って中抜きをする滉王の利益に繋がったこと、それをＪＡ全農ふくれんから単位農協にまで指示が出ていたことである。
前述のように、これは組合員を裏切る行為である。

また、福岡県警が滉王の前社長・会長を「暴力団関係業者に該当する」としており、ＪＡの資金がそのような企業に渡ったということであれば、重大な法令違反に該当する。

全農グループ役職員行動規範の一部を再掲する。

• 社会的常識・儀礼の範囲を超える贈答や接待の授受は行いません。
• 業務上の立場を利用して、自己および近親者または知人へ、利益の誘導となる行為はしません。
• 反社会的な個人・団体に対しては、一切の利益、便宜の供与は行いません。

ＪＡ全農ふくれん、及び滉王の忘年会に来賓として招かれていたＪＡ関係者が、同社の社長、会長が逮捕されたこと、県警が自治体に指名排除措置の要請を出したことを知らないはずはないが、何事もなかったかのように沈黙を続けている。

日々真面目に農作物に向き合っている農協組合員がこれらの事実を知れば、説明を求める声が上がるのは必至だ。

ＪＡ全農におかれても、これを地方の問題と捉えるのではなく、自らの手で全容解明に取り組むことに期待したい。

―了―



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ＪＡと滉王の関係は2009年頃に遡る。

滉王株式会社は2002年、滉王コンサル株式会社として久留米市津福本町で設立、その後2005年に現商号に変更し、2008年に本社を久留米市安武町に移転させた。

一方のＪＡの緒方義範氏は2009年にＪＡくるめの組合長に就任しているが、緒方氏の自宅は安武町、この時期に二人が知り合い、ＪＡくるめから滉王への工事の発注が始まったと見てよいだろう。
そこは想像ではあるが、実際に滉王が工事をしたＪＡくるめの工事数は群を抜いている。

2011年には、緒方氏はＪＡ全農ふくれんの運営委員会会長に就任、同組織の人事にも介入するようになり、絶対的な権力を有するようになったという。
その後は、県南の単位農協、更には福岡県下のＪＡ全農ふくれんグループ各社の工事に幅広く携わるようになっていったのである。





―続く―

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ここに2016年（平成28年）12月に開催された滉王の忘年会の進行表及び座席表が記載されたパンフレットがある。

取引のある企業が参加、総勢１３４名の盛大なパーティであったが、来賓席と思しきテーブルが２卓、その中でも最も高い主賓席の指定がされていたのが、全国農業協同組合連合会福岡県本部（ＪＡ全農ふくれん）の運営委員会会長、緒方義範氏である。
運営委員会は、実質的な福岡県のＪＡ事業の決定機関で、運営委員長はそのトップにあたる。

その肩書の他、ＪＡ全農ふくれん子会社の「九州協同食肉株式会社会長」、「ジェイエイ北九州くみあい飼料株式会社会長」、更に「久留米市農業協同組合代表理事組合長（ＪＡくるめ）」と記されている。

ＪＡ関係からは他にも、ＪＡ全農ふくれん本部、九州協同食肉株式会社、ジェイエイ北九州くみあい飼料株式会社、ＪＡくるめの幹部らが来賓として招かれていた。
これだけ見ても、緒方氏を先頭にＪＡと滉王との深い関係が見てとれる。

ここ10年という短い期間に滉王の売上は急伸していったが、まさに緒方氏がＪＡで権勢をふるった期間とリンクする。





―続く―

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では、なぜ滉王はこれ程多くの工事をＪＡから受注できたのだろうか。

取材の中で、単位農協から工事の発注を受けた 元請業者から、「ＪＡ全農ふくれんから下請に滉王を使うよう指示があった」という重要な証言を得ることができた。
なるほど、施主から依頼されれば元請業者は従わざるを得ない。

前回、滉王が下請に入って中間マージンで利益を得ていたと書いたが、ＪＡ全農ふくれんからの指示が事実ならば、指示した側は組合員に対する背任行為の疑いが出てくる。
滉王を通さなければ工事代金を圧縮できたと考えることができ、元請の工事金額の積算に、初めから滉王へのマージンも含んでいて工事費が増額されていた可能性もある。

いずれにしても、農協の施設の整備費の原資は、組合員から徴収する組合費や国・県の補助金である。
この件について、ＪＡ全農ふくれんに取材を申し込んだところ、「個別の案件にはお答えできない」ということで拒否されてしまった。

全農グループ役職員行動規範には

• 社会的常識・儀礼の範囲を超える贈答や接待の授受は行いません。
• 業務上の立場を利用して、自己および近親者または知人へ、利益の誘導となる行為はしません。
• 反社会的な個人・団体に対しては、一切の利益、便宜の供与は行いません。

などの文言が並ぶ。

―続く―



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今年５月、福岡県久留米市の建設業「滉王株式会社」の社長及び会長（実質的経営者）が建設業法違反の容疑で逮捕され、６月には福岡県警が同社を「暴力団関係業者に該当する」として自治体に排除要請を出したことから、これまで関係の深かった大手企業等に波紋が広がっている。

その一つがＪＡだ。
取材を進めるうち、滉王と全国農業協同組合連合会福岡県本部（通称ＪＡ全農ふくれん）及び福岡県南地域の単位農協の、奥深い関係が浮き彫りになってきた。

滉王が公開しているこれまでの施工実績を見ると、公共工事・民間工事など全て合わせて424件、そのうちＪＡが発注する工事を元請・下請合わせて149件請け負っている。

滉王は創業2002年、最近でこそ売上が20億円の業績を上げているが、2011年時点ではまだ３億円程度の事業規模だったことから考えて、これだけの数の工事を全て自社で行ったとは考えにくい。
滉王のことをよく知る人物は、「仕事を取って来ては別の業者に丸ごと流し、中間マージンを抜くことで売上を伸ばしていた」と話す。
滉王のこうした手法は、業界の間ではよく知られており、距離を置く者も多かった。

 



―続く―

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８月６日付で福岡地裁久留米支部に自己破産を申請した、久留米市の建設業、滉王㈱とＪＡとの只ならぬ関係が露見しており、今後問題が大きく発展しそうだ。

同社は平成１４年創業、しばらくはさほど目立たない存在だったが、同２０年の久留米市安武町に本社移転した頃からＪＡくるめの請負工事が急増している。

その後も筑後地区のＪＡ施設、県全域の全農ＪＡふくれん関連の施設の工事を数多く手掛けるようになった。

各地区のＪＡが工事を発注する際、ふくれんから元請業者に対し、滉王を下請けに使うよう指示が出ていたという情報もある。

工事金額が上乗せされていたことが考えられ、事実ならばＪＡ組合員に対する背任の疑いもあり、ＪＡ内部にもこれに不満のある職員もいたことと想像する。



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