福岡大学のやまなみ荘が、源泉蒸気の不調により大浴場や家族風呂、客室のシャワー等の使用ができないという理由で閉鎖されたことは既に報じた通りであるが、現在、固定資産税を年間約５００万円支払っていると聞く。
このまま売却したいところだろうが、買手がつくかどうか不明だ。
５年間で約１０億円かけて改修した施設、惜しむ声も多く、新執行部の判断に注目が集まっている。
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福岡大学・やまなみ荘のこれから
福岡大学・やまなみ荘を閉鎖
福岡大学が阿蘇くじゅう国立公園内で運営してきた宿泊施設の「やまなみ荘」であるが、来年３月をもって閉鎖することが決まり、既に休館状態となっている。
数年前に大改装をしたばかりで、これまで利用してきた関係者にとっては寝耳に水の話で、関係者からは運営している理事会や執行部の責任を問う声が上がっている。
やまなみ荘は、学生らの教育・研究活動や職員の福利厚生を目的に、福岡大学創立３０周年記念事業の一環として昭和４０年、阿蘇くじゅう国立公園内に開設され、一般利用のほか、学生のゼミ合宿旅行、社会人の研修合宿、生徒・児童の修学旅行や勉強合宿などに利用されてきた。
開設当初から福岡大学の職員が運営し、利用者に親しまれていたが、平成１７年に職員による「やまなみ荘利用券」の不正換金事件が発覚、その頃から維持費が重荷となったため、経費を削減するため現地職員を解雇し、以後運営を管理会社に委託するようになった。
しかし、最初に管理運営を委託した㈱パルアクティブが同２０年に倒産、その後は㈱セイビ九州に委託するも今年３月で契約を打ち切ることとなり、４月からは金・土・日・月の週４日の営業とし㈱エムアンドエムサービスに委託していた。
管理運営を業者に委託するようになってからメンテナンスが細部まで及ばなくなり、今年８月には源泉蒸気の不調により大浴場や家族風呂、客室のシャワー等の使用ができなくなっていた。
民間の旅館ならば、同敷地内で代替の源泉を探すなど対応したはずであるがそれを諦め、現執行部は閉館を選択、理事会の承認を得た上で歴史に幕を下ろすことにしたようだ。
赤字が続いている施設を閉鎖することそのものに異論はないが、唯一の研修や福利厚生の場が無くなることについて、学内で十分議論されたのか、また、施設の管理が適切だったか、改装に約１０億円かけたという話もあり長期的な視点で運営されてきたか、理事会や現執行部は検証する必要があるのではなかろうか。
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福大・幻の報告書
２６万人の卒業生を持つ福岡大学は、現山口学長率いる執行部の暴走から、若葉高校移転に関わる特別委員会が６月に設置され、７月１７日に報告書が理事長に提出された。
しかし、お飾りと呼ばれている理事長は、理事会を招集し、報告書を理事に一読させるも、会議終了後には報告書を回収したという。
いったい何を恐れて公表しないのだろうか。
聞くところによると、報告書の写しが学内に出回っていて、同様にマスコミ各社にも送付された模様で、報告書の中身は関係者の知るところとなっている。
報告書から垣間見える問題の根本原因は、以下の点が挙げられる。
１）理事長・副理事長の実質的権限が弱いこと
２）学長が専務理事を、副学長・事務局長が常務理事を兼ねていること
３）事務局の権限が異常に強すぎること
４）㈱福岡大学サービスというブラックボックス的な会社を有していること
これを機に、理事会に常勤の理事長を置き、執行部をコントロールしながら学校運営を行っていくことを提案する。
福岡大学の未来のために、理事会及び新執行部には改革を断行してもらいたい。
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福岡大学・新体制
福岡大学の新執行部が固まったようだ。
１０月１０日の理事会で承認されれば１２月から新体制のスタートとなる。
学長 朔 啓二郎（現医学部長）
副学長 加留部 善晴（現薬学部長）
副学長 小野寺 一浩（現法学部長）
副学長 荒牧 重登（現工学部電子情報工学科教授）
副学長 田中 守（現スポーツ科学部長）
事務局長 米嶋 邦章（現医学部事務部長）
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